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Warum Capterra kostenlos ist
Nutzen Sie die Visualisierungsmöglichkeiten der Software Ingentis org.manager, um sowohl die aktuelle Organisationsstruktur als auch die der Zukunft darzustellen. Die grafische Aufbereitung von KPIs, z.B. "Zeit bis zum Renteneintritt" oder "Unbesetzt seit" hebt Handlungsbedarfe in der Nachfolgeplanung hervor. Darüber hinaus ermöglicht die Simulations-Funktion das Ausprobieren neuer Organisationsstrukturen, wobei die Kennzahlen sich jeweils anpassen, um die Folgen einer Veränderung aufzuzeigen. Erfahre mehr über Ingentis org.manager Nutzen Sie die Visualisierungs- und Simulationsfunktionen von Ingentis org.manager, um Nachfolgen effizient zu planen. Erfahre mehr über Ingentis org.manager
MentorcliQ bietet die branchenweit führende Plattform für Mitarbeiter-Mentoring, die sich perfekt für Unternehmensleiter eignet, die ihre Nachfolgeplanungsprogramme verbessern möchten. Unternehmen wie Cardinal Health, Huntington Bank und GE Aviation verwenden MentorcliQ für wegen seiner SMART Mentor Match-Technologie, robusten Berichterstattungsfunktionen und dem einfach zu bedienenden System. Wenn du dein Mitarbeiter-Mentoring-Programm startest, erstellst oder erweiterst, hilft dir diese preisgekrönte Software und dessen Team von Mentoring-Experten dabei, dein Programm auf die nächste Stufe zu heben. Erfahre mehr über MentorcliQ Employee Mentoring Cloud-basierte, preisgekrönte Mentoring-Software, die die Mitarbeitereinbindung fördert und messbare Nachfolgeergebnisse liefert. Erfahre mehr über MentorcliQ Employee Mentoring
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Ceridian. Macht das Arbeitsleben besser. Ceridian ist eine globale HCM-Softwarefirma (Human Capital Management). Dayforce, die Flaggschiff-Cloud-HCM-Plattform, bietet Funktionen für Personalwesen, Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen, Workforce-Management und Talentmanagement. Diese Plattform wird verwendet, um das Management des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus zu optimieren, einschließlich des Gewinnens, Einbindens, Bezahlens, Einsetzens und Entwickelns von Mitarbeitern. Ceridian hat Lösungen für Organisationen aller Größen. Gewinne Genauigkeit, Agilität und Transparenz mit Gehaltsabrechnung, Zeit und Anwesenheit, Sozialleistungen und mehr in einer einzigen Lösung.
Pingboard ändert die Art und Weise, wie Organisationen mit der Nachfolge umgehen. Frühere Vorgehensweisen sind veraltet. Sie können im Falle wachsender Organisationen statisch und ineffizient sein. Pingboard verwendet das älteste Managementtool, das Organigramm, und erfindet die Art und Weise, wie es für die Nachfolgeplanung verwendet werden kann, neu. Pingboard verwendet das älteste Managementtool, das Organigramm, und erfindet die Art und Weise, wie es für die Nachfolgeplanung verwendet werden kann, neu.
Trakstars Nachfolgeplanungsfunktionen ergänzen seine Leistungsmanagementlösung, um dein Unternehmen dabei zu unterstützten, für die Zukunft zu planen. Stelle Leistung vs. Potenzial mithilfe von Bewertungen der Unternehmensleistung und erhalte Einblick in die Leistung der Mitarbeiter aus dem automatisch generierten und leicht lesbaren 9-Boxen-Gitter grafisch dar. Sammle diskret Feedback und sei der Zeit voraus. Das 9-Boxen-Gitter kann helfen, Positionen aufzudecken, die gegebenenfalls gefährdet sind und wo aktuelle Talente vorbereitet werden müssen, um Wachstum zu erzielen. Online-Leistungsbewertungssystem, das hinsichtlich Nutzerfreundlichkeit, Überschaubarkeit und Erschwinglichkeit an der Spitze der Branche steht.
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Employee Connect wird weiterhin von der bisherigen Reise gestaltet und geformt, und das Unternehmen ist stolz auf den Fortschritt, den es seit 1996 gemacht hat. Es ist weiterhin die Mission des Unternehmens, eines der führenden workflowgesteuerten HRIS zu sein. Das Unternehmen bietet dir alle Tools, um deine Arbeitskräfte mit vollständiger Flexibilität und Kontrolle zu verbinden und zu transformieren. Innovatives HRMS-SaaS, mit dem du Best-Practice-HR-Prozesse mit Flexibilität und Kontrolle umsetzen kannst.
HRToolbench ist eine integrierte Suite von Talentmanagementmodulen, die Personal mit der Geschäftsstrategie des Unternehmens in Einklang bringen. Die Arbeitskräfte verstehen die aufgabenspezifischen Leistungserwartungen und -ziele sowie die Kompetenzen für den Arbeitserfolg und werden daran gemessen. Zu den Modulen gehören Stellenbeschreibung (mit Kompetenzen aus firmeneigenen Bibliotheken), Leistungsmanagement, 360°-Feedback (intern und extern), Karriereplanung/Nachfolgeplanung, Kandidatenauswahl und Vergütungsverwaltung. Softwaremodule: Stellenbeschreibung, Leistungsmanagement, 360°-Feedback, Nachfolgeplanung, Kandidatenauswahl und Vergütung.
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